Tecnologia

[Barbano]

A Microsoft quis comprar há alguns anos por um valor 10 vezes maior. Não quiseram vender, taí...

Yahoo! ainda tem algum valor. E talvez seja mais utilizado em alguns países.

[Victor235]

É sim, Fabão, por exemplo no Japão e em uma versão chinesa, mas estes não foram incluídos na compra:

Como o Yahoo perdeu quase 100% de seu valor de mercado em 16 anos

GUSTAVO SUMARES 25/07/2016 17H07


(Foto: reprodução)

Em janeiro de 2000, o Yahoo chegou a valer US$ 125 bilhões. Em 2008, a Microsoft fez uma oferta para comprar a empresa por US$ 45 bilhões. Hoje, o Yahoo foi vendido para a operadora de telecomunicações Verizon por US$ 4,83 bilhões. É fácil ver, portanto, que a empresa passou por uma enorme catástrofe financeira ao longo dos últimos dezesseis anos.

Essa perda imensa de valor foi resultado não apenas de uma série de apostas do Yahoo que não deram certo, mas principalmente de uma falta de ação da empresa diante de um mercado que mudava muito, e muito rapidamente. Abaixo, nós analisamos algumas das causas da desvalorização monstruosa do Yahoo:

Bolha da internet

O Yahoo foi fundado em 1994. O nome Yahoo significava “Yet Another Hierarchically Organized Oracle”, ou “Mais um oráculo organizado hierarquicamente”. Isso porque o site nada mais era que uma lista de sites. Naquela época, como ainda não havia muitos serviços de busca, descobrir um site novo era difícil, e listas de sites interessantes como o Yahoo eram muito valiosas.

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Por esse motivo, o Yahoo se tornou bastante popular, e em 1998 ele era o “portal” mais popular da internet. Sua página inicial tinha quase 100 milhões de visualizações diárias e mais de 30 milhões de visitantes diferentes por mês, segundo a BBC. Em um trimestre, a receita da empresa chegou a aumentar 200% com relação ao mesmo período do ano anterior.

Esse crescimento astronômico, porém, foi ao menos em parte causado pelo que ficou conhecido como a “bolha da internet”, ou a “bolha.com”. Na virada da década de 90 para os anos 2000, muitos investidores estavam dispostos a jogar seu dinheiro em qualquer empresa que tivesse uma relação mínima com a internet, na expectativa de que elas gerariam lucros algum dia. Para muitas dessas empresas, contudo, isso não aconteceu.

Quando algumas empresas supervalorizadas começaram a falir, os investidores tiraram seu dinheiro das empresas desse ramo, o que fez com que seu valor de mercado despencasse. O própria Yahoo, cujas ações chegaram a valer US$ 118,75 em janeiro de 2000, chegou a setembro de 2001 negociando seus papéis a US$ 8,11 - menos de um décimo do valor.

Isso não significou, porém, que a empresa estivesse particularmente mal. Os negócios do Yahoo naquela época continuavam a gerar receita e lucro, mesmo com o crescimento do Google. A empresa passou a usar o Google para buscas em 2000, mas desenvolveu sua própria tecnologia de buscas e passou a implementá-la em 2004. Em 2007, ela ofereceu armazenamento ilimitado aos seus clientes de e-mail para fazer frente ao Gmail.

Redes sociais

Na metade da década de 2000, o cenário da internet começou a mudar drasticamente por causa das redes sociais. Sites como o Myspace, Orkut, Twitter e, mais tarde (mas principalmente) o Facebook mudaram radicalmente as formas como as pessoas interagiam na internet, e como elas chegavam a novos sites.

Essa foi uma mudança que o Yahoo simplesmente não acompanhou. Enquanto o Facebook crescia vertiginosamente, outras gigantes da internet faziam o possível para se adaptar a essa mudança - o Google, por exemplo, até tentou ter a sua própria rede social. Com o tempo, a empresa foi se focando cada vez mais na tecnologia de publicidade online que era sua principal fonte de receita.

A tentativa do Yahoo de ter alguma grande plataforma social só viria muito mais tarde: em maio de 2013, a empresa pagou US$ 1,1 bilhão no Tumblr. Esse acordo, no entanto, não teve os resultados esperados. Embora a aquisição tenha feito com que o tráfego na rede social crescesse de maneira expressiva (crescendo cerca de 33% em menos de um ano, segundo a Fortune), esse crescimento não se reverteu em receita para a empresa.

Foi o primeiro sinal de que a empresa não estava acompanhando as tendências mais recentes do mercado da internet. Para um site que começou como uma lista de sites e evoluiu para um portal, o processo de descentralização que as redes sociais trouxeram foi relativamente desestabilizante. Essa situação, no entanto, só pioraria.

Internet móvel

Outra mudança radical que o Yahoo não conseguiu acompanhar foi a dos smartphones. Desde o lançamento do primeiro iPhone em 2007, a forma como as pessoas acessavam a internet começou a mudar. E não se tratava apenas de uma mudança de dispositivo que as pessoas usavam, mas na maneira como elas esperavam obter informação.

Nos smartphones, os usuários passavam menos tempo navegando” na internet e mais tempo utilizando aplicativos dedicados dos sites e serviços que utilizavam com mais frequência. Um portal como o Yahoo, no qual esperava-se que as pessoas passassem bastante tempo, não tinha a mesma eficiência de um aplicativo de notícias com feed personalizado, por exemplo.

E essa mudança se associou às redes sociais para agravar ainda mais essa situação. Primeiramente, porque muitas vezes aquilo que as pessoas buscavam estava na própria rede social: notícias dos amigos e postagens de páginas que elas seguiam, por exemplo.

Mas também porque, mesmo nos casos em que as pessoas chegavam até um site, elas viam o site como uma espécie de “extensão” das redes sociais. Portais de notícia precisavam, portanto, usar as redes como plataformas para trazer audiência até si - não era mais apenas o caso de ser a “página inicial” do usuário. Mas o Yahoo não fez isso.

A empresa também não conseguiu aproveitar os dados gerados pelas redes sociais para melhorar o seu serviço de publicidade. Isso, associado ao fato de que a audiência dos sites e o uso dos serviços do Yahoo seguiam caindo, fez com que o valor de mercado da empresa despencasse.

Desvalorizada

Esses são alguns dos motivos que indicam por que o Yahoo se desvalorizou tanto nos últimos dezesseis anos. Não é que seu negócio tenha mudado radicalmente - esse é o principal problema, aliás, segundo o TechCrunch. Quando o Yahoo surgiu, a internet era uma coisa inteiramente diferente do que ela é hoje, e o serviço que a empresa prestava era, de fato, muito valioso.

Atualmente, no entanto, é de fato difícil enxergar valor no trabalho que a empresa faz. Os produtos e serviços da empresa, na maioria das vezes, passam longe do padrão de uso de internet de um usuários mais comum. Comparado ao que a empresa representava no fim da década de 90, isso realmente é muito pouco.

Além de seu negócio principal, o Yahoo também tinha ações no gigante chinês Alibaba e no Yahoo Japan, que pertence a outro grupo. Esses investimentos não foram incluídos na venda para a Verizon, e valem quase dez vezes mais do que a Verizon pagou pelo negócio principal do Yahoo. Quando olhamos para a trajetória da empresa nos últimos anos, no entanto, não é difícil entender o porquê.

OLHAR DIGITAL

[Hugoh]

Brasileiros conquistam 3º lugar em torneio de tecnologia nos EUA

O Brasil conquistou nesta quinta-feira (28) o 3º lugar na categoria "Games" da Imagine Cup 2016, competição estudantil internacional de tecnologia realizada pela Microsoft, em Seatlle, nos Estados Unidos. A equipe brasileira, batizada de "Tower Up", concorreu com outros nove times e leva US$ 5 mil como prêmio.

Alessandra Castro, Daniel Sanabria, Érico Grasso e Ramon de Souza apresentaram para os jurados o jogo digital "O sonho de Jequi", que tem como pano de fundo a seca no Vale do Jequitinhonha, em Minas Gerais.

"O sentimento é muito bom. Ficar com o 3º melhor jogo do mundo é incrível. Agora, o 'Sonho de Jequi' não pode morrer. Essa etapa pode abrir portas para o projeto", afirmou Grasso, recém-formado em jogos digitais pela PUC-MG (Pontifícia Católica de Minas Gerais).

Antes mesmo dos times vencedores serem anunciados, a equipe brasileira já atraía olhares curiosos. Vestidos de verde e amarelo, os integrantes entoavam o grito de guerra "Jequi, Jequi, Jequi".

"Os dados já foram lançados. Agora é hora de nos divertir", brincou Daniel Sanabria minutos antes de saber que sua equipe havia conquistado um dos prêmios. Apesar da animação, o nervosismo e a ansiedade eram visíveis no rosto de cada integrante.

Ao final, vieram o alívio e a sensação de dever cumprido.

"Essa é uma oportunidade de todos terem um real impacto no mundo", comentou Satya Nadella, CEO da Microsoft. "Procurem dentro de vocês e descubram suas paixões, o que os fazem levantar pela manhã, e pensem em como isso pode ajudar a resolver problemas [locais, da sociedade, do mundo]."

O jogo trata-se de uma corrida em que o personagem Jequi tem o objetivo de coletar o máximo possível de água para o Vale. Conforme o jogador consegue pegar as gotas de água, a natureza da região vai se transformando.

Além de entreter, outro objetivo do projeto, segundo seus idealizadores, é incentivar os jogadores a doarem dinheiro para a compra de cisternas à região.

"Eu quis mostrar a realidade do povo da qual eu faço parte. Geralmente, os games exigem que o jogador colete moedas de ouro. O nosso propõe que o jogador consiga água, que é a riqueza do sertanejo", explicou Souza, 34, pedagogo e também recém-formado em jogos digitais pela PUC-MG.

"Nosso jogo traz algo a mais do que apenas diversão. O jogo leva o virtual para o mundo real", ressaltou Souza.

Essa é a 14ª edição da chamada "Copa do Mundo da Tecnologia" da empresa. Ao todo, 35 times disputaram três prêmios: Inovação, Cidadania Mundial e Games.

O evento começou na quarta-feira (28) e termina na sexta-feira (30). Os vencedores de cada categoria receberam US$ 50 mil. Os segundos colocados ganharam US$ 10 mil e os terceiros ficaram com US$ 5 mil.

Para chegar na edição internacional, o time brasileiro teve que vencer mais de 1.600 estudantes na fase nacional, realizada no começo deste ano em Belo Horizonte (MG).

Uma das regras da Imagine Cup 2016 é que os participantes estivessem regularmente  matriculados em uma instituição de ensino entre 1 de janeiro de 2015 e 31 de julho de 2016. No caso do time brasileiro, três dos membros concluíram a graduação recentemente no curso de jogos digitais e um deles está no último ano de sistemas de informação.

http://educacao.uol.com.br/noticias/201 ... os-eua.htm

O cara mandou um hadouken na foto? hehuehuehue

[Billy Drescher]

Yahoo é o tio do pavê da internet: viu todo mundo crescer e continuou com as mesmas ideias de anos atrás.

[Antonio Felipe]

Larguei meu e-mail do Yahoo faz alguns meses, depois de 13 anos. Tava impraticável.

[Hugoh]

Super-roteador garante Wi-Fi para 200 m² e aguenta vídeo 4K, mas é bem caro

Você não suporta mais problemas na sua conexão Wi-Fi e está disposto a pagar qualquer preço para melhorá-la? Chegou ao mercado brasileiro a provável solução para seus problemas. Com um nome tão pomposo quanto seu visual, o roteador Ultra Wi-Fi AC5300 da D-Link custa caro: R$ 2.999, mas que pode valer a pena pelos recursos que oferece.

O roteador trabalha com o padrão de Wi-Fi 802.11ac - tecnologia sem fio com velocidade de até 1.300 Mbps (megabytes por segundo) na frequência de 5 GHz, ou seja, mais do que o dobro do padrão atual (o 802.11n, que permite até 600 Mbps).

Como ele também é tri-band, isto é, trabalha com três bandas de rádio, consegue triplicar a velocidade para 5.300 Mbps, como diz no nome. E tudo pelo mesmo login e senha de rede.

De acordo com a empresa, isso garante boa conexão em espaços bem amplos, com mais de 200 metros quadrados, e o torna capaz de rodar com fluência vídeos em alta resolução de imagem Full HD e até 4K.

O fato de ser tri-band também o torna capaz de suportar a conexão de mais de 50 dispositivos simultaneamente, segundo o texto de divulgação.

Este já é o segundo modelo da série Ultra da D-Link disponibilizado no Brasil - o primeiro foi o DIR-890L, de 2015, que já era bem potente e tinha velocidade de 3.200 Mbps. Ele conta ainda com quatro portas Gigabit (com dez vezes mais velocidade que o padrão atual) para cabos de rede.

O AC5300 é o primeiro roteado a vir ao Brasil com a tecnologia MU-Mimo, sigla em inglês para múltiplas entradas e saídas multiusuário. É uma tecnologia que possibilita que todos os clientes conectem-se ao roteador ao mesmo tempo, sem haver disputa pelo sinal. Nos roteadores comuns, o mesmo sinal acaba gerando "briga" entre os aparelhos pela conexão.

O modelo também chama a atenção de cara pelo estilo modernoso. Triangular e com oito antenas, lembra uma nave espacial. Ele também é grande, então se quiser tê-lo, prepare-se para ter espaço em casa: 41,7 cm (comprimento), 26,27 cm (altura) e 14,96 cm (largura), mais ou menos o dobro de dimensões de um roteador convencional.

Como se pode perceber pelos recursos e alto preço, o AC5300 é recomendado para usuários avançados, como gamers, quem trabalha com aplicações de alta performance de rede ou então empresas.

Rodrigo Paiva, gerente de produtos da D-Link na América Latina, entende que é um produto que venderá pouco, ainda mais em época de crise. "Nossa intenção é posicionar a marca com ele. O consumidor pode não comprar esse produto específico, mas pode entender que trazemos as melhores soluções [de rede] para o país", disse Paiva.

A D-Link também lançou no mercado brasileiro os DAP-1620 e DAP-1330, modelos repetidores de Wi-Fi - que ampliam o sinal de internet em locais em que ele chega mais fraco - também para usuários avançados.

O DAP-1620 também trabalha com o padrão 11AC, além de ter uma porta Gigabit para se tornar um ponto de acesso físico de alta velocidade. Seu preço sugerido é de R$ 349. Já o DAP-1330 utiliza duas antenas externas para maximizar a velocidade. Ele custa R$ 159.

http://tecnologia.uol.com.br/noticias/r ... eos-4k.htm

[Hugoh]

Falha de segurança no Android pode afetar 900 milhões de celulares

Falhas graves de segurança que poderiam dar acesso completo aos dados dos telefones foram identificadas em um software presente em milhões de aparelhos que usam o sistema operacional Android.

As falhas foram apontadas por pesquisadores da empresa de segurança Checkpoint, que analisaram software que rodam em chips da empresa americana Qualcomm.

Processadores da Qualcomm estão presentes em cerca de 900 milhões de celulares Android, segundo a fabricante.

Não há até o momento, contudo, evidências de que essas vulnerabilidades estejam sendo exploradas em ataques criminosos.

"Tenho certeza que essas vulnerabilidades estarão sendo exploradas nos próximos três a quatro meses", disse Michael Shaulov, da Checkpoint. "É sempre uma corrida para quem encontrar o bug primeiro, os caras bons ou maus."

Os aparelhos afetados incluem:

- BlackBerry Priv
- Blackphone 1 e Blackphone 2
- Google Nexus 5X, Nexus 6 e Nexus 6P
- HTC One, HTC M9 e HTC 10
- LG G4, LG G5 e LG V10
- New Moto X da Motorola
- OnePlus One, OnePlus 2 e OnePlus 3
- Versões americanas do Samsung Galaxy S7 e Samsung S7 Edge
- Sony Xperia Z Ultra

Shaulov disse que os problemas foram identificados após seis meses de trabalho.

As falhas apareceram no software que gerencia gráficos e em códigos que controlam a comunicação entre diferentes processos de um telefone.

Explorar as falhas possibilitaria que alguém mal-intencionado obtivesse gradualmente mais controle sobre um aparelho, acessando seus dados.

A Checkpoint forneceu dados sobre os bugs para a Qualcomm ainda neste ano.

Em resposta, a Qualcomm teria criado atualizações para tentar resolver os problemas e começado a usar essas novas versões nas fábricas.

Também distribuiu as atualizações para fabricantes de telefones e operadoras. Não está claro, porém, quais empresas efetivamente lançaram as atualizações para os telefones dos clientes.

A Checkpoint criou um aplicativo gratuito chamado QuadRooter Scanner que pode ser usado para verificar se um telefone está vulnerável a algumas dessas falhas checando se soluções disponíveis foram baixadas e instaladas.

Além disso, Shaulov disse que donos de telefones Android devem apenas baixar aplicativos da loja oficial Google Play, para evitar armadilhas de programas maliciosos.

"As pessoas devem acionar quem vendeu os telefones, operadora ou fabricante, e implorar pelas atualizações", afirmou.

Procurada, a Qualcomm não havia se manifestado até a publicação desta reportagem.

http://tecnologia.uol.com.br/noticias/b ... ulares.htm

[E.R]

http://agenciabrasil.ebc.com.br/geral/n ... s-pessoais


O presidente da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel), João Rezende, entregou hoje (10) sua carta de renúncia ao mandato na agência.

João Rezende, que ficará no cargo até 29 de agosto, alegou razões de ordem pessoal para renunciar.

O mandato de João Rezende como conselheiro da Anatel iria até novembro de 2018, mas ele ficaria na presidência da agência até dezembro de 2016.

O documento foi entregue no Ministério de Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações e endereçado ao presidente interino Michel Temer e ao ministro Gilberto Kassab.

[@EA]

Não sei dizer se isso é uma coisa boa ou se é uma jogada das operadoras pra botar alguém que implante o sistema de franquias.

[CHarritO]

[youtube16x9]

[Hugoh]

Nokia pode voltar ao mercado de celulares rodando Android

A Nokia já foi a marca mais popular de celulares do mundo - isso antes do surgimento do iPhone e da era dos smartphones desencadeada por ele. Agora licenciada para a companhia finlandesa HDM, a marca prepara um ressurgimento.

A empresa finlandesa ficou para trás quando os antigos celulares com botões físicos foram superados pelos modelos com tela touchscreen. Em 2013, a Nokia foi comprada pela Microsoft, que vendeu-a neste ano após a linha Lumia (nome da linha Nokia de smartphones) com o sistema Windows Phone fracassar.

Em entrevista ao site chinês "The Paper", o presidente da divisão da Nokia no país, Mike Wang, disse que um dos detalhes da transação da Nokia com a Microsoft, concluída em 2014, era que novos telefones com o nome Nokia não fossem lançados em até dois anos. Esse prazo expira no final deste ano, quando a empresa recuperará os direitos sobre seu próprio nome.

No entanto, há a chance de novos produtos Nokia só saírem no primeiro trimestre de 2017. A fabricação ficaria a cargo de outra empresa: a Foxconn, que adquiriu os bens de infraestrutura da antiga Nokia.

O site "Nokia Power User", que acompanha as notícias sobre a companhia, crê que a afirmação de Wang combina com outros rumores sobre a marca: de que veríamos três ou quatro dispositivos móveis da Nokia - celulares e tablets - rodando a mais nova versão do Android, a 7.0 Nougat, divulgada pela Google em maio deste ano.

Outras supostas especificações dos novos celulares seriam: telas de 5,2 e 5,5 polegadas Quad-HD com iluminação OLED, câmera de 22,6 MP, e resistência à água e poeira (certificação IP68).

http://tecnologia.uol.com.br/noticias/r ... ndroid.htm

[Hugoh]

Coreia do Norte lança sua versão do Netflix

A Coreia do Norte lançou seu próprio serviço de televisão sob demanda, que permite que as poucas pessoas que dispõem de conexão à internet assistam, quando quiserem, a quatro redes de televisão públicas norte-coreanas.

Com o nome de "Manbang", este sistema funciona seguindo o modelo do Netflix, com um menu que inclui emissões por tipo e rede.

Os telespectadores podem acessar a programação do dia - a televisão norte-coreana é transmitida entre as 15h00 e as 23h00 - e selecionar os programas que desejarem para vê-los quando quiserem.

Uma emissão para apresentar o novo serviço, divulgada na semana passada na Televisão Central Coreana (KCTV), afirmava que ele estava disponível para qualquer pessoa conectada à intranet norte-coreana.



Não se sabe o número de beneficiados, mas a KCTV afirmou que centenas já assinaram o "Manbang" em Sinuiji (noroeste), uma das três cidades onde a televisão sob demanda está disponível.

Criada em 2000, a intranet norte-coreana só permite o acesso a sites aprovados pelo governo. Serve, principalmente, como plataforma de comunicação para os ministérios, as universidades e as empresas.

Além dos hotéis que abrigam estrangeiros, o acesso à internet na Coreia do Norte está reservado para uma elite que não conta com mais de 1.000 pessoas.

Em sua emissão, a KCTV entrevista uma dona de casa feliz por ter podido melhorar uma receita depois de ter assistido várias vezes ao mesmo programa culinário.

http://noticias.uol.com.br/ultimas-noti ... etflix.htm

[Hugoh]

Galaxy Note 7 explode em mão de menino de seis anos nos EUA

Um smartphone Galaxy Note 7, da Samsung, explodiu no último sábado (10) na mão de um menino de seis anos que assistia a vídeos no celular. A informação foi confirmada pela avó dele, Linda Lewis, moradora do bairro novaiorquino do Brooklyn, nos EUA, ao jornal "New York Post".

A família ligou para o número de emergência local, e o garoto foi levado às pressas para o hospital Downstate Medical Center com queimaduras, que, segundo informações preliminares, não são graves.

"Ele está em casa agora. Ele não quer ver ou chegar perto de todos os telefones. Ele foi chorando até sua mãe", disse a avó.

O número de incidentes envolvendo explosões do Galaxy Note aumentou nos últimos dias. Alguns casos recentes com incêndios causados pelo aparelho aconteceram nos EUA. Em Horry County, Carolina do Sul, o bombeiro Wesley Hartzog colocou um Galaxy Note 7 para carregar dentro da garagem. Ele saiu de casa e quando voltou, encontrou a garagem em chamas. Em outro caso, um jipe pegou fogo em St. Petersburg, Flórida por causa do smartphone.

Uma empresa aérea já proíbe que o smartphone seja carregado no avião, e a FAA (Administração Federal de Aviação dos EUA, similar à Agência Nacional de Aviação Civil no Brasil) aconselha os passageiros a não ligar nem carregar esses dispositivos a bordo de aeronaves, e não os colocar em bagagens despachadas.

Também no sábado, a Samsung pediu aos sul-coreanos que deixem de utilizar o Galaxy Note 7. "Aconselhamos aos consumidores sul-coreanos que utilizam o aparelho que sigam até o ponto do serviço pós-venda mais próximo para tomar as medidas necessárias", afirma a empresa em seu site.

A advertência foi anunciada um dia depois da Comissão de Segurança de Produtos do Consumidor (CPSC) dos Estados Unidos ter solicitado aos proprietários dos smartphones que desligassem e interrompessem o uso deles.

No início de setembro, a Samsung emitiu comunicado confirmando o recall dos aparelhos e explicando que uma falha na bateria seria a causa das explosões. A venda do Note 7 no Brasil também foi adiada e não há nova data de lançamento prevista.

http://tecnologia.uol.com.br/noticias/r ... os-eua.htm

[E.R]

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[Victor235]

Novos Macbooks chegam ao Brasil com valor próximo ao de um carro popular

RENATO SANTINO 27/10/2016 17H10


(Foto: Divulgação)

Saíram os novos Macbooks Pro, e as notícias não são boas para os brasileiros, para variar. Quem quiser um dos novos laptops da Apple poderá ter que pagar o preço de um carro popular usado em bom estado: o modelo mais caro custará R$ 21,3 mil. Vinte e um mil e trezentos reais.

Este valor se refere a versão mais avançada do Macbook Pro de 15 polegadas com a nova Touch Bar. Este modelo mais caro tem um clock maior do processador, o dobro de armazenamento SSD e uma GPU mais avançada, como você pode ver na comparação de preços abaixo.



Quem quiser um Macbook Pro de 13 polegadas poderá pagar um pouco mais barato, mas não muito. Os preços variam entre R$ 11,5 mil pela versão sem a Touch Bar e R$ 15,3 mil, com um processador melhor e 512 GB de armazenamento SSD. Você pode comparar as versões na imagem. A imagem abaixo mostra as diferenças entre os laptops.



Fica a dúvida se a Apple realmente espera vender algum de seus notebooks no Brasil, ou se está tentando incentivar o turismo de consumo para os Estados Unidos. Afinal de contas, está saindo mais barato comprar uma viagem para os EUA, adquirir o laptop por lá, pagar os 50% de imposto de importação na alfândega do que adquiri-lo no Brasil. Isso é especialmente verdade no caso do Macbook Pro de 15 polegadas que custa R$ 21 mil aqui, mas é vendido por R$ 8,8 mil por lá.

Mas pelo menos o frete é grátis.

OLHAR DIGITAL